疫情当前，全面防疫，汽车企业也当仁不让地加入了全面抗战疫情的大战中，“车企大疫面前有担当”，面对疫情，汽车企业有什么举措？接下来如何安排生产，以及调整市场策略？ 本期文章，我们采访到了蔚来汽车总裁秦力洪，看看蔚来汽车是如何携手抗疫，如何安排接下来的一些生产及经营计划，如何坚定信心战胜本次疫情。
临时成立了新型肺炎预防专项工作小组
据介绍，内部管理方面，蔚来汽车临时成立了新型肺炎预防专项工作小组，负责通知员工疫情期间注意事项、了解员工及家人健康信息，准备办公区域卫生清洁及防护用品等。
员工复工方面，取消了原定1月31日的复工，根据上海政府规定，蔚来总部将于2月10日全面复工，在2月3日至10日期间，通过组织必要的值班和在家办公，保证公司运营和服务。
营销方面，在保证员工健康和公共安全的基础上，蔚来做了一些创新性的调整，比如通过直播等社交平台，线上保持与朋友们的交流沟通。得益于完善的线上销售链路布局，蔚来的选配和购车可以通过APP方便地进行，一直提供的上门交车服务也能够让用户放心购车。
此外，蔚来的服务体系一些固有优势会得到更多的体现。蔚来的服务体系能够最大化地减少用户与他人的接触，在有家充桩的条件下，或者使用蔚来的一键加电服务，一键维保服务，能够最大化地减少与他人的接触。此外，得益于完善的线上销售链路布局，选购车辆可以通过APP进行，上门交车服务也能够让用户放心购车。
始终把用户和员工的健康及公共安全放在第一位
工厂生产方面，根据上海市、安徽省、江苏省和其他地方政府的要求，合肥先进制造基地计划于2月10日开始陆续复工。
秦力洪表示，蔚来始终把用户和员工的健康及公共安全放在第一位，为受疫情影响的用户及抗击疫情的用户志愿者们提供帮助。
此外，蔚来高效快速的投入到抗击疫情的战斗中，第一时间采购并捐赠物资送抵抗击疫情的第一线，迅速完成了用户信托基金项目的启动，全国各地多个蔚来车友们也在积极行动。
根据疫情发展制订相应的对策
针对接下来如何安排生产，以及调整市场策略？秦力洪表示，制造和采购端密切跟踪相关事态的发展，紧密联系江淮汽车和供应链其他合作伙伴，相互通报疫情发展对节后复工的影响，并制订相应的对策。
目前蔚来汽车在积极联系供应链的各个环节，将会根据各地方政府的要求积极安排疫情控制和生产复工准备。蔚来汽车对2020保持信心，全社会全行业携起手来，一定能够度过难关。
链接：蔚来与用户全方位共同抗击疫情
- 1月24日（农历大年三十），蔚来加急购买30万元医疗物资，通过武汉车友会送达武汉慈善总会。
- 蔚来快速启动用户信托基金并设立500万元专项资金，与用户一起积极投入到抗疫行动中，建立灵活、公开、高效的公益模式。其中200万为社会公益基金,以100万直接捐助及100万配资捐助的方式，由武汉当地车友会监督与协作给到抗击疫情前线。
- 蔚来与互联网医院国家试点平台“微医”展开合作，在NIO App接入微医入口，为所有蔚来APP注册用户打开线上问诊通道，免费提供在线医疗问诊及心理咨询服务。
- 蔚来社区中，身在最前线武汉的十余名用户，从疫情爆发之初便开始行动，每日用自己的ES8和ES6为一线医护人员当接驳车、做餐送餐、帮助运送并捐赠口罩、护目镜、防护服等医疗物资。他们中更有奋战在一线的医生，火神山医院建设者，空军运输机机长等，积极、无私地投入了抗疫行动中。
- 超过3000名车友组成的14个蔚来车友会，覆盖全国16个省份及特别行政区，共24个城市，集体募资超过31万元现金，并捐赠大量的医用口罩、手套、护目镜、防护服等医疗物资，物资等值近400万元。目前这项集体行动仍在更多车友会中扩散和接力。
- 2名湖南和江西的蔚来用户已作为援鄂医疗队成员在一线抗击疫情。14个城市的20位用户个人，捐献各类医疗物资，其中口罩293300件，医用手套达1000000副。这份爱心还在更多车友当中被接力着。
