束氏茶界董事长束为:带你打造一个高端共融圈

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束为,原永乐电器董事局副主席,仁泽资本董事长,现为中国新潮茶界黑马——束氏茶界董事长。共融圈是中国的一个高品质的企业家圈层,是旨在让更多中国的优秀企业家加入,以休闲娱乐学习为主的一个高端圈层。会进行一系列如:高尔夫、赛车、机车、高端私人定制旅行(房车、游轮、游艇)、国内外优秀的企业管理游学(华为、阿里巴巴、腾讯、百度等)、企业顶层商业设计等活动,让大家在轻松愉悦的环境下,既能满足自己的兴趣爱好,又可以广交优秀的企业家,同时还能够让大家的资源共通共享。

束为女士担任共融圈荣誉主席,膜焕御师创始人吴星瑶则是该共融圈发起人。

束为女士的职业过往决定了共荣圈的高度、品味和实用性。回望束为女士的人生经历,它就是一部用诚信、坚韧、实干写出来的企业家创业指导书,内容波澜壮阔,精彩纷呈。

17岁创业的零售女王

17岁进入零售行业,勇闯商海,成为创业者,被媒体誉为零售女王。

■  永乐家电上市的操盘手

96年与陈晓先生一起创建永乐家电,06年香港上市,时任永乐(香港)董事局副主席。

■   眼光精准的投资人

资深投资人,国内众多知名基金管理合伙人,所投项目现已多个上市。

投资项目:

车王认证二手车超市(CAR KING)、

国内高端定制服装品牌-吉姆兄弟(JIM BROTHERS)、

中高端定制家具品牌-维玛家居(VIMA)

除此之外,在知名消费品领域、全国排名前茅的环保领域,房地产实业项目及PE基金等也小有成就。

现在,她是中国茶行业变革升级的领路人:

在新时代来临之际,二次创业,打造 “束氏茶界”智慧茶店。

旨在扶持、帮助更多的年轻人成长,为中国茶业的发展,乃至让“中国茶”走向世界,贡献力量。

束氏茶界智慧茶店,以“健康、环保、无污染”为原则,整合优质茶具、茶叶、茶周边商品,在她的领导和管理下,为1.4亿新阶层,输出健康的饮茶方式和礼赠的解决方案。

未来,她计划带领束氏茶界的所有伙伴,努力拼搏,砥砺前行,打造又一家上市企业!让伙伴们实现财富梦想,将茶道精神传递至千家万户,让世界人享用中国茶。

束为看茶行业

二次创业,为什么选择茶行业?

“因为,消费分级时代来临,发展滞后的传统茶行业已经满足不了1.4亿新阶层的饮茶需求,市场巨大,商机无限。”

束为说:“1996年,当我离开自己熟悉还擅长的快消品领域,和陈晓先生创办永乐时,大家都认为我疯了。然而通过9年的打拼,2005年我们成功在香港上市!也瞬间造就了57个千万元富翁!

然后我给自己放了一次长达3年的假。一次偶然的机会,在伦敦街头,我深深的被精美的茶器、幽香的茶叶以及英国人的下午茶所吸引,一个问题涌上心头:为什么英国人能把茶生意做得如此顺风顺水,而作为茶叶原产大国的中国为何不能做好本就属于自己的生意呢?

带着这个思索,束为迅速结束旅行并回国深度调研,在调研中发现:

1、中国茶业市场巨大,2020年茶消费额将突破10000亿。

2、中国人均茶叶消费仅1000G,世界排名第29位,2025年有望达到前三。

3、1.4亿新阶层消费者崛起,数量增长,同时消费进入个性化分级时代,对商品及消费场景的要求更高,传统的茶业发展滞后,无法满足他们。

4、中国茶行业有很多单一品类、区域品牌。但没有一个全品类,提供健康饮茶生活方式及茶礼解决方案的茶品牌。

束为深深意识到,中国茶行业未来的发展,蕴藏着无限的商机。这种感触让她的内心激发起了二次创业的激情。于是,很快的,创办了束氏茶界。

此时很多人又质疑我说,如今一群嗜茶如命的人都没有把茶做好,你一个喝咖啡的人凭什么能做好茶?

但曾有过多年零售经验的我,深深觉得,在商业的运作中,无论做哪一种产品,最终都是为人服务,都是做消费者满意度,只要诚信就能成功!”

时间证明,束为选择是正确的。

在短短的3年里,束氏茶界做到了京东销量第一,实体店家家盈利,累积了近30万优质会员,距离束为设计的2022上市计划也越来越近了!

束为讲模式

束氏茶界,是一家新零售全渠道的智慧茶店。很多合伙人,会在选择之初,深受新零售概念吸引。

但是在束为看来,零售,实际上没有新旧之分。商业的本质是为消费者的需求服务。新零售,只是在互联网技术运用的基础上,根据人们的消费习惯而设计出的“新型应用工具”。

“但这种“新型应用工具”用得好,却大大的弥补了传统零售模式中的“时空之限”。就像束氏茶界的新零售模式,重金聘请了阿里技术班打造,它的三网合一全渠道收益共享的商业模式,让消费者实现了体验更佳,下单更便捷的服务,让合伙人投资门槛更低,上手更快,抱团取暖获益更多!”

无店面局限:

新零售“智慧茶店”不局限于一个门店基于地理位置的半径服务圈,它的服务范围覆盖全国;

无陈列局限:

不局限于一个门店有限面积的商品陈列及销售,线上空间能无限陈列千种甚至上万种商品;

无门店店员局限:

不局限于门店店员的销售,优质的服务体验,会将消费者转变为消费商,让更多人,成为我们的口碑传递者,实现了门店销售目标;

无渠道局限:

不局限于单个门店的单打独斗,闭环的订单巡源系统让门店享受总部成熟渠道的红利……

 

束为谈品茶

爱喝咖啡的束为,在投身于茶行业之后,开始慢慢的爱上了喝茶。

束为说:在很多人看来,选择什么样的茶,就如同选择了一种什么样的生活态度和人格操守。然茶对于我来说,不仅是一种喜爱,更是事业。

束为爱喝茶,但却不局限于品类。而是会根据四季的变换,心情的不同,去挑选茶。就像生活有千滋百味,喝茶本身,是为美好的生活方式服务,无需拘泥于品种。

在谈到对茶的理解,束为说,喝茶的第一的功能,就是解渴。

茶看上去很清淡,但饮用起来却有非同一般的感受。这感受体现在其它三个属性之中。第一个属性是文化,第二是社交功能,第三则是礼尚往来。

在做茶这件事上,束为一直强调,要还原茶的本真,不过度包装,而是让其作为饮品,融入千家万户,陪着人们度过每一天,喝出万千滋味。

所以,在这种理念的影响下,束氏茶界,秉承,健康,环保,无污染的商品原则,在上游投资并购多个优质茶基地,并引进150年历史的瑞典  SGS公司对产品进行全面检测监督,超出国际化品质标准,为消费者提供放心的商品。

束为说服务

作为企业来说,我们的服务对象是多重的。

第一重是服务消费者,第二重是是服务员工,第三种是服务我们的合伙人。

服务消费者,就是做消费者的满意度。

在束为看来,最好的销售,就是让一个人能够信赖企业,终生追随企业,买企业的产品一千次一万次。而能做到这一点的秘诀就是——品质至上。

对于员工和合伙人来说,在束为看来,他们都是在束氏茶界这个平台上的伙伴。

“合伙人不是我们的下游,而是我们的投资人,是我们一起创业创富的伙伴!束氏茶界的每一名员工也是!”

束氏茶界推行扁平化的管理,推行伙伴文化,推行平等,自由的交流,推行每一个人都应该有自己的话语权,都应该受到尊重。

而能够做到这些,主要的原因是,大家都有一个共同的梦想。

那就是——投身茶行业,做有价值的事业,共赢未来!

束为说:“既然一群嗜茶如命的人没有把茶做好,是时候该让我这个爱喝咖啡的人试试了!“建茶伟业”是我们这帮人毕生的梦想,让我们感到幸福并坚持着的梦想!”

创业是艰辛的,怀揣着这样的梦想去创业更是艰辛的,远方的坎坷与荆棘虽然密布,但我们相信,有这样的领路人,在束氏茶界所有伙伴的共同努力下,束氏茶界的明天一定更美好!

致敬梦想,为每一位携手同行的伙伴喝彩!

个人荣誉

上海市三八红旗手

上海市浦东杰出青年

商业企业管理协会副理事长

上海商业十大杰出企业家称号

捐资上海外国语大学教育发展基金会

成立上外MBA束为经致论坛

中国紫砂文化研究协会理事长