东风公司新能源汽车战略领导小组近日召开会议。明确2018年新能源汽车销量要挑战8.1万辆及以上，将按照已经制定的CAFC（《乘用车企业平均燃料消耗量核算办法》）和NEV积分（新能源汽车积分）管理实施方案，做好双积分政策应对，管控各项风险，确保合规运营。
➤ 要做好双积分管理，将其纳入事业计划预算管理中，并实现价值化，建立相关激励机制，参照市场化方式进行运作。
➤ 新能源汽车业务的发展要聚焦终端运营，跟踪最新技术，关注政策变化，做到超前发展。
➤ 要加强远程监控系统管理，各单位要切实保证车辆接入和数据正常，推进车辆运营。
➤ 东风公告车辆纳入集团监控是纪律，各单位不能有本位主义。
➤ 要做好各项风险应对，确保合规运营。
竺延风指出，东风公司的新能源汽车业务发展经历了三个阶段，从百花齐放阶段到技术路线逐渐清晰阶段，再到共平台战略协同阶段。我们要对当下和未来的发展有更加清晰的认识。
竺延风强调，今年东风公司新能源汽车业务要着重解决好营销问题，一方面通过更好的出行服务促进销售，另一方面利用公司与地方政府合作的机会，推进销售。要尽快明确电驱动规划，并抓紧展开行动。要从战略高度重视eGT（易捷特新能源汽车有限公司）项目，从长远考虑，当前要把工作障碍理清并予以排解。
李绍烛表示，新能源汽车业务的发展在聚焦实际运营的同时，要体现市场价值，关注技术进步和政策升级，商品准备方面要有超前性；“三电”技术要着重关注技术的迭代发展；要协同协调地做好新能源汽车外观、内饰、技术等各个方面，确保商品的整体竞争力；要融合发展智能化、网联化、电动化技术。
出席本次会议的东风管理层有：东风公司董事长、党委书记竺延风，东风公司总经理、党委副书记李绍烛，东风公司党委副书记、副总经理程道然，东风公司党委常委、副总经理刘卫东、安铁成，东风公司党委常委、总会计师乔阳，东风公司党委常委、副总经理张祖同，东风汽车集团股份有限公司副总裁雷平，东风公司总经理助理罗元红。
